U-processen

Vem når framgång i ett affärslandskap som ständigt förändras? Allt oftare är
svaret: den som har förmågan att tidigt, före kunder och konkurrenter, se nya
mönster och tecken i samtiden. Här har vi mindre nytta av logiskt tänkande eller rationella modeller. Det handlar snarare om att våga lita på sin magkänsla/intuition och att ha en öppenhet för intryck och att se ”sanningen i vitögat”. Med nya insikter i bagaget är det sedan viktigt att ge sig tid att smälta intrycken, att dra sig tillbaka. Under en retreat sätts vi i kontakt med ett djupare, inre vetande. Men även dialogen har en nyckelroll när det är dags att enas kring en gemensam vision och att inspirera människor att driva förändringsarbeten.

Text intro till Peter Senge: lyssna på Peter Senge när han beskriver en upplevelse i naturen som förklarar det inre tillståndet som kan leda till Presencing.
Lyssna på Peter Senge Presence

U-processen
Vi arbetar efter tre steg i denna intuitiva kunskapsprocess, baserad till viss del på managementforskarna Peter Senge, Joseph Jaworski och Otto Sharmers arbete.
1. Att utmana verkligheten, se världen som den är.
2. Att expandera tankerummet, skapa utrymme för reflektion.
3. Att exploatera handlingsrummet.

Vilken är målgruppen:
Lednings- och arbetsgrupper med ansvar för innovation och framtidsfrågor för organisationen.
Antal deltagare: 8–20 personer (kan även vara fler).
Tid: 2,5 dagar.
Plats: i naturskön miljö.
Pris: efter överenskommelse.

Illustration