U-processen är ett hjälpmedel för organisationer och ledningsgrupper att identifiera framtida affärsmöjligheter. Under en av höstens riktigt tuffa höststormar tar TUI:s (bla.Fritidsresor) koncernledning hjälp av Learning Lab by Naturakademin för att utveckla koncernen de 5 närmaste åren. Under två dagar gör medlemmarna i ledningsgruppen en 24 timmars SOLO för att vässa företagets strategi. Metoden som används är bland annat Mindfulness in Nature. Platsen heter Gillinge i Nämdö skärgård.

”Hej Göran och tack för sist, spontant tyckte jag att det var en häftig upplevelse att verkligen hinna tänka helt ostört och jag tycker att resultatet diskussionen efterÃ¥t var en av de öppnaste och bästa vi haft i vÃ¥r ledningsgrupp, där vi ofta är väldigt operativa och snabba at lösa problem, men sällan tar oss tiden att verkligen tänka efter”.

Detta inlägg postades mÃ¥ndag, 12 oktober, 2009 kl 18:18 i Adaptive Leadership, HÃ¥llbart Ledarkap, Leadership - get WiLD, Management, Sustainable Leadership, Sustainable Management. Du kan följa svar via RSS 2.0 flödet. Du kan lämna en kommentar, eller en trackback från din egen sida.